November közepe, a back-office-ban az egyik monitoron nyitva van a bértábla 2027-es változata. A sorokban a kollégák nevei, mellettük az idei bér, a jövő évi oszlop nagy része még üres. Egy cella sárgára van színezve: a minimálbér. Mellé valaki egy megjegyzést is írt: „decemberben derül ki”. Ebből a sárga cellából számolódik a bértábla alsó sávja, és ehhez igazodik a többi sor is.

Ezt a sort a legnehezebb utólag módosítani. Egy marketingkeretet negyedév közben is meg lehet vágni, egy beígért béremelést nem. Ezért kell most, a szám véglegesítése előtt pontosan látni, mi befolyásolja.

A bértábla alja és teteje

Idén a minimálbér bruttó 322 800, a garantált bérminimum 373 200 forint. A 2027-es emelésről november közepén még tart a tárgyalás: a munkáltatói szervezetek négy, a szakszervezetek tizennégy százalékkal nyitottak, sajtóértesülések szerint a kormány hét és fél százalékos minimálbér- és hat és fél százalékos bérminimum-emelést javasolt. Megállapodás november 12-ig nem született, és ha a felek nem jutnak dűlőre, a kormány rendeletben dönthet.

A minimálbér emelése a bértábla alsó sávjától tovább gyűrűzik. Ha a legalacsonyabb bérek hét százalékkal nőnek, a közvetlenül fölöttük lévő sávban dolgozók is joggal várnak emelést, különben a különbség, amely a tapasztalatot és a felelősséget jelezte, összezsugorodik. A KSH adatai szerint augusztusban a bruttó átlagkereset 740 600 forint volt, 8,4 százalékkal több, mint egy évvel korábban, a versenyszférában a rendszeres átlagkereset 7,2 százalékkal nőtt. A 2027-es költségvetési tervezet ehhez képest 5,5 százalékos átlagbér-emelkedéssel számol. A kollégák várakozásai és a tervezett keret között tehát könnyen nyílhat rés.

A bérkeret mellett a béremelés időzítése is tervezési kérdés. Ha a minimálbér végleges száma decemberben derül ki, a januári bérszámfejtésnek már azzal kell dolgoznia, és a kollégák is januárban látják először a változást. Ahol a cég az átlagos emelésről csak februárban vagy márciusban dönt, ott a kollégák két-három hónapig a régi bérrel dolgoznak, miközben a piacon már a magasabb számok keringenek. Ilyenkor a döntés pénzben ugyanannyiba kerül, a hangulatban viszont többe. A tervben ezért szerepeljen a döntés dátuma is, és az is, hogy ki és hogyan tájékoztatja a csapatot, ha az emelés elmarad a várakozásoktól.

Ami nem a bérsorban van

Egy csapat költsége több a bértábla összegénél. A fluktuációnak például nincs saját sora, pedig a Gallup becslése szerint egy munkavállaló pótlásának költsége az éves bérének felétől akár a kétszereséig is terjedhet, ha a keresést, a betanulást és a kieső munkát is számoljuk. Ha a béremelés elmarad a piactól, ez a tétel jelentkezik a következő évben, nehezen visszakereshető formában.

A létszámterv is ide tartozik. Ha a terv tavaszra két új kollégával számol, a költségük csak a belépés hónapjától jelentkezik, a keresésük viszont már januárban elindul, és a hirdetés, a fejvadászdíj vagy a betanulás ideje is pénzbe kerül. Ugyanígy a távozókkal is számolni kell: egy betöltetlen pozíció a bértáblában megtakarításnak látszik, a valóságban, ahogy azt októberi cikkeinkben az üres székről írtuk, gyakran a legdrágább tétel. A tervben ezért a belépések és a pótlások várható hónapja is szerepeljen, ne csak az éves összeg.

A back-office-nak a bérek mellett a szabályváltozásokkal is számolnia kell. A parlament előtt lévő 2027-es adótörvény-javaslatok szerint az innovációs járulék mértéke 0,3-ról 0,5 százalékra nőne a nem mikro- és kisvállalkozásoknál, a legnagyobb áfafizetőknek pedig 2027 júliusától kötelező lenne az elektronikus áfabevallás. A javaslatok még változhatnak, a tervben mégis legyen mindegyiknek felelőse, mert az átállás munkaórában mérhető teher ugyanazon a csapaton. Év végén a back-office-ban egyébként is összetorlódnak a feladatok: leltár, szabadságok, szerződések. Ha a 2027-es változásokra való felkészülés is erre a decemberre marad, januárra kapkodás lesz belőle.

Két változat, egy döntési pont

Amíg a minimálbér nincs eldöntve, a bérköltséget legalább két változatban számoljuk ki. Tegyük fel, hogy egy negyvenfős cégnél a havi bruttó bértömeg 30 millió forint. Ekkor az öt- és a kilencszázalékos átlagos emelés közötti különbség havonta 1,2 millió, egy évre 14,4 millió forint, a munkáltatói terhek nélkül. Ez a különbség egy új kolléga éves költsége is lehet. Ha a tervben mindkét változat szerepel, a döntés is előre végiggondolható: ha a magasabb érték valósul meg, melyik sorból csoportosítunk át.

A Finders ügyfeleivel gyakran éppen itt kezdjük a beszélgetést a 2027-es csapatról. A pontos bérköltségből látszik, hol fér bele egy új ember, és hol kell inkább a működést átszervezni.

A sárga cella decemberben valószínűleg megkapja a végleges számát. Addig két táblázatot vezetünk, és mindkettő mellé leírjuk, mi történik, ha az lesz a valóság. Így a decemberi bejelentés napján elég kitörölni az egyiket.

Források: 426/2025. (XII.) Korm. rendelet a 2026-os minimálbérről (HU); kormany.hu, 2026. november 11. és Pénzcentrum, 2026. november 12. a 2027-es tárgyalásokról (HU); KSH keresetstatisztika, 2026. augusztus (HU); 2027-es költségvetési törvényjavaslat (HU, Economx, 2026. október 31.); 2027-es adótörvény-javaslatok (HU, Szolnoki Kereskedelmi és Iparkamara, Grant Thornton, 2026. október–november); Gallup, This Fixable Problem Costs U.S. Businesses $1 Trillion, 2019 (GLOBÁLIS). A példa kitalált.